《工人日?qǐng)?bào)》：精益化管理讓東北老國企煥發(fā)新生 |
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東北工業(yè)集團(tuán)有限公司是中國兵器工業(yè)集團(tuán)直屬的軍民融合型、國際化經(jīng)營的大型子集團(tuán)。2004~2018 年，企業(yè)收入規(guī)模由不足5億元增長到82億元以上，利潤由不足600萬元增加到2.82億元。 作為擁有63年歷史的老牌國有軍工企業(yè)，能夠逐步擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域和規(guī)模，并成為充滿活力的現(xiàn)代化新型國有企業(yè)，奧秘在哪里呢?近日，在國資委新聞中心組織的“東北振興看改革”活動(dòng)走進(jìn)了東北工業(yè)集團(tuán)。 據(jù)了解，東北工業(yè)集團(tuán)抓住國家振興東北老工業(yè)基地機(jī)遇，全面實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制等改革工作。“通過不斷改革，使企業(yè)成為一個(gè)純經(jīng)營型企業(yè)，最大程度降低非經(jīng)營性成本，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，快速發(fā)展。”東北工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張憲寶說。 同時(shí)，通過堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，大力推動(dòng)科技體制、機(jī)制改革。 2007 年，東北工業(yè)集團(tuán)引進(jìn)了精益管理理念，自 2008 年以來已實(shí)施了 3 個(gè)精益管理三年規(guī)劃，2018 年是第 4 個(gè)三年規(guī)劃啟動(dòng)年。形成了完善的全價(jià)值鏈精益管理體系和相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)方法，精益成為文化和特征，覆蓋了科研、生產(chǎn)、采購、營銷、管理各個(gè)領(lǐng)域和全價(jià)值鏈，在兵器工業(yè)集團(tuán)連續(xù)多年獲得精益考核第一名的成績，成為行業(yè)精益標(biāo)桿企業(yè)。 |
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